為激活基層監(jiān)督“神經(jīng)末梢”，推動作風建設(shè)走深走實，榆林新材料集團紀委創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，搭建溝通橋梁，建立了作風監(jiān)督員制度。
堅持問題導向。2025年，陜西有色金屬集團賦予榆林新材料集團“差異化的高端化、打造煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)第一名”的新目標、新定位，必須匹配相應的能力和作風。公司紀委建立作風監(jiān)督員制度，就是要堅持目標導向、問題導向，聚焦干部職工作風建設(shè)中存在的突出問題，創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，把推動作風建設(shè)向基層末端延伸，打通監(jiān)督“最后一公里”，讓干部職工習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。
嚴格選聘程序。公司紀委制定并印發(fā)了《作風監(jiān)督員實施管理辦法》，明確基本條件，規(guī)范選拔程序，自下而上選拔出19名不同崗位的政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、品質(zhì)作風硬、群眾基礎(chǔ)好的員工，聘任為公司作風監(jiān)督員。專門組織開展作風監(jiān)督員聘任儀式，組織受聘監(jiān)督員觀看了作風建設(shè)相關(guān)教育視頻，以小見大，讓作風監(jiān)督員切身感受到作風建設(shè)的極端重要性，有效提升了作風監(jiān)督員身份認知。
履職盡責擔當。公司紀委對作風監(jiān)督員進一步提出履職要求。一要認真學習規(guī)章制度，找準日常監(jiān)督著力點。二要明確職責定位，結(jié)合自身崗位優(yōu)勢，積極建言獻策。三要加強自身建設(shè)，做組織放心、職工信賴的人。四要完善工作機制，為監(jiān)督員履職撐腰鼓勁，提高工作質(zhì)效，齊心協(xié)力為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強作風紀律保障。