4月22日，陜西有色金屬集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇一行到榆林新材料集團調(diào)研指導穩(wěn)增長工作。
莫勇一行在榆林新材料集團黨委書記、董事長楊國平，黨委副書記、總經(jīng)理?；⒚髋阃孪群笊钊朊簶I(yè)公司調(diào)度室、洗煤廠，發(fā)電分公司集控室，合金分公司鑄軋車間、扁鑄錠車間實地察看生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、高質(zhì)量項目建設等情況。在隨后召開的座談會上，榆林新材料集團匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、二季度市場形勢研判以及工作部署。
莫勇指出，榆林新材料集團要嚴格落實陜西有色金屬集團倍增行動計劃，聚焦打造國內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”的發(fā)展目標，精準定位本單位承載的發(fā)展任務，持續(xù)細化各項指標，突出增強核心競爭力和布局高端制造方向，探索科學發(fā)展路徑，著力穩(wěn)增長、倍增“質(zhì)效量”，加快打造具有較強市場競爭力的一流企業(yè)。
莫勇強調(diào)，榆林新材料集團一要在高質(zhì)量謀劃新產(chǎn)業(yè)項目上再加力。抓緊抓實4個新產(chǎn)業(yè)項目建設的同時，動態(tài)把握市場變化，精準對接市場需求，持續(xù)謀劃新產(chǎn)業(yè)、新項目，為企業(yè)發(fā)展增加新動能、新優(yōu)勢。二要在精細化管理上再提升。堅持結果導向，深入推進管理提升、內(nèi)控合規(guī)管理以及“三定”等工作，不斷拓展產(chǎn)品利潤空間，擴大投入產(chǎn)出比，推進企業(yè)效率、效益雙提升。三要在市場開發(fā)上再拓展。嚴格按照項目建設“六同步”原則和全生命周期管理要求，提前布局市場開發(fā)工作，精準研判宏觀市場容量，發(fā)展高端客戶群體，爭取優(yōu)質(zhì)長協(xié)訂單。四要在科技創(chuàng)新上再深化。持續(xù)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，堅持以高端產(chǎn)業(yè)布局和市場動態(tài)需求定位企業(yè)科研方向，建立領軍人才多元化引進方式，加大校企產(chǎn)學研合作力度，以創(chuàng)新驅(qū)動引領產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五要在安全環(huán)保上守底線。強化安全環(huán)保剛性約束，堅持預防式管理，深入摸排重點領域、重點環(huán)節(jié)的隱患，防范化解各類風險，確保安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定。六要在黨建引領高質(zhì)量發(fā)展上求實效。加快推動五類人才隊伍建設譜系化，進一步規(guī)范干部選任程序，營造公平公正公開的選人用人環(huán)境；堅持一體推進學查改，以嚴的紀律和良好作風促進干部綜合素質(zhì)提升，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，增強企業(yè)發(fā)展合力，為陜西有色金屬集團穩(wěn)增長貢獻新材料力量。
陜西有色金屬集團總經(jīng)理助理、黨委組織部、企管運營信息部負責人一同調(diào)研。榆林新材料集團領導班子成員、副總工程師、總經(jīng)理助理以及各單位（部室）負責人參加調(diào)研座談會。